Critérios gerais de elegibilidade:
1.1 A Proponente deverá ser uma instituição filantrópica;
2. Deve respeitar integralmente as informações contidas no manual de inscrição, incluindo o preenchimento de formulários (Apresentação da instituição, Justificativa, Objetivo Geral, objetivos específicos, público alvo, resultados esperados), sem deixar respostas em branco ou alterar o formulário;
3. Apresentar toda documentação solicitada;
4. A instituição deverá atender ao máximo 60 (sessenta) beneficiários;
5. Área geográfica: a instituição proponente deverá estar localizada em regiões onde há participação de empresas no APL Movelaria Paulista.
6. Sede própria
Seleção
Anualmente o Programa Movelaria Solidária abrirá inscrições e selecionará 1 (uma) instituição para a execução do projeto. Para participar da seleção, as instituições deverão preencher integralmente as informações do manual de inscrição.
Em seguida, será feita a análise documental e visitas às instituições proponentes.
Principais critérios de avaliação
1. Compatibilidade com o foco de atuação do Programa Movelaria Solidária;
2. Grau de necessidade;
3. Número de pessoas beneficiadas;
4. Habilitação da entidade proponente;
5. Sustentabilidade do projeto;
6. Relação custo-benefício;
7. Abrangência do projeto;
8. Existência de parceiros;
9. Envolvendo dos beneficiários na formulação dos projetos
10. Fortalecimento de imagem institucional do APL Movelaria Paulista e das empresas participantes.
Tomada de Decisão:
Com objetivo de compartilhar a tomada de decisão entre as empresas participantes do APL Movelaria Paulista, o Eixo de Marketing será responsável pela organização de uma reunião de sensibilização com os empresários objetivando apresentar as 3 (três) propostas finalistas.
Nesta oportunidade deverá ser concedido o prazo de 20 minutos para cada instituição apresentar pontos relevantes de seu projeto, podendo-se utilizar de material áudio-visual.
Votação confidencial pelas empresas do APL Movelaria Paulista.
Após a contagem dos votos, será feita a comunicação à instituição escolhida, bem como às demais.
Gestão do projeto
Os responsáveis pela gestão do projeto deverão acompanhar e avaliar todos as ações, que devem ser, portanto, instigadoras, realimentando todos os envolvidos direta ou indiretamente nos projetos quanto ao avanço do plano, dos processos e das estratégias utilizados
Principais atividades para a gestão de cada projeto:
1. Definição e acompanhamento de metas;
2. Atividade e cronograma;
3. Captação, retenção de parceiros;
4. Captação e gestão de patrocínio (quando houver a necessidade);
5. Sustentabilidade do projeto;
